مهندسی عمران-مدیریت ساخت
امیرحسین حجتی؛ علی اصغر امیرکاردوست؛ داود صداقت شایگان
چکیده
مدل مدل سازی اطلاعات را می توان به عنوان یک فرآیند مجازی در نظر گرفت که تمام جنبه ها، رشته ها و سیستم های یک تاسیسات را در یک مدل مجازی واحد در بر می گیرد و به همه ذینفعان پروژه اجازه می دهد تا هنگام استفاده از فرآیندهای سنتی با دقت و کارایی بیشتری همکاری کنند.این مطالعه با مرور ادبیات به بررسی عوامل مرتبط با مدلسازی اطلاعات ساختمان موثر ...
بیشتر
مدل مدل سازی اطلاعات را می توان به عنوان یک فرآیند مجازی در نظر گرفت که تمام جنبه ها، رشته ها و سیستم های یک تاسیسات را در یک مدل مجازی واحد در بر می گیرد و به همه ذینفعان پروژه اجازه می دهد تا هنگام استفاده از فرآیندهای سنتی با دقت و کارایی بیشتری همکاری کنند.این مطالعه با مرور ادبیات به بررسی عوامل مرتبط با مدلسازی اطلاعات ساختمان موثر بر عملکرد می پرداخت. مرور ادبیات نشان داد عوامل مرتبط با مدلسازی اطلاعات می تواند بر عملکرد پروژه های ساختمانی از طربق صرفه جویی در هزینه و زمان، بهبود کار تیمی، مدیریت بهتر داده ها و درک بهتر پروژه.بهبود قابلیت ساخت، تجسم، بهره وری، کیفیت و دقت و ... تاثیر بگذارد. مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) مجموعه ای از فناوری ها، فرآیندها و سیاست ها است که ذینفعان متعددی را قادر می سازد تا به طور مشترک، یک تسهیلات را در فضای مجازی طراحی کنند. این یک فرایند مبتنی بر مدل سه بعدی هوشمند است، که معمولا نیاز به یک برنامه اجرای BIM برای مالکان، معماران، مهندسان و پیمانکاران یا متخصصان ساخت و ساز دارد. مدل سازی اطلاعات ساختمان یا همان BIM را می توان در طول چرخه عمر پروژه برای ایجاد وضوح و کارایی در ساخت و ساز ساختمان استفاده کرد.
مهندسی عمران-مدیریت ساخت
علی اصغر امیرکاردوست؛ امید توکلی؛ داود صداقت شایگان
چکیده
این مقاله مروری جامع از برنامه‌ریزی پروژه ارائه می‌کند و نقش محوری آن‌ها را در تضمین موفقیت در چشم‌انداز پیچیده پروژه‌های عمرانی را روشن می‌کند. با ترسیم بینش از چند دیدگاه، با تأکید بر پیشرفت متوالی پروژه‌ها، تأکید بر برنامه‌ریزی دقیق، هماهنگی منابع، کنترل دقیق و استفاده از روش های جدی برنامه ریزی به عنوان مؤلفه‌های ضروری، ...
بیشتر
این مقاله مروری جامع از برنامه‌ریزی پروژه ارائه می‌کند و نقش محوری آن‌ها را در تضمین موفقیت در چشم‌انداز پیچیده پروژه‌های عمرانی را روشن می‌کند. با ترسیم بینش از چند دیدگاه، با تأکید بر پیشرفت متوالی پروژه‌ها، تأکید بر برنامه‌ریزی دقیق، هماهنگی منابع، کنترل دقیق و استفاده از روش های جدی برنامه ریزی به عنوان مؤلفه‌های ضروری، آشکار میشود. عواقب نادیده گرفتن این مراحل اساسی با تمرکز بر عوامل تاثیرگذار هزینه، زمان و کیفیت پروژه بررسی می شود، در نتیجه، ترکیب این دیدگاه ها بر نقش لاینفک برنامه ریزی در پروژه های ساختمانی تاکید می کند. پیشرفت متوالی، همراه با برنامه ریزی استراتژیک و کنترل دقیق، به عنوان یک اصل اساسی ظاهر می شود. اعمال تصمیم گیری مبتنی بر داده و استفاده از مدل های بلوغ، کارایی مدیریت پروژه را بیشتر می کند. این مقاله به عنوان یک راهنمای جامع عمل می کند و بر مراحل برنامه ریزی به عنوان محور موفقیت در پروژه های عمرانی تاکید دارد. این مقاله از یک رویکرد جامع، شناخت ماهیت بین رشتهای و ایجاد زمینه برای تصمیمگیری آگاهانه و استراتژیک در چشم‌انداز پویا مدیریت پروژه های عمرانی حمایت می‌کند.
